Spoiler: no es magia… es estrategia, tecnología y acompañamiento.
En el mundo empresarial, se habla mucho del antes y después de un ERP, pero muy poco del durante. ¿Qué pasa en esa primera etapa donde los procesos cambian, las personas se adaptan y los resultados empiezan a notarse?
Hoy te contamos lo que suele suceder en los primeros 90 días después de una implementación efectiva de Odoo con un partner estratégico como Millora.
Semana 1-4: El orden empieza a sentirse
- La información deja de estar dispersa.
- Las áreas comienzan a ver lo mismo, al mismo tiempo.
- Se eliminan los Excel duplicados, las dobles cargas y los “errores invisibles”.
- La dirección tiene reportes con datos reales y actualizados.
“No sabíamos cuánto tiempo perdíamos buscando información. Hoy todo está en un solo lugar.”
— Cliente Millora, sector retail
Semana 5-8: La eficiencia toca la puerta
- Procesos antes manuales ahora están automatizados (ventas, inventario, facturación, etc.).
- La comunicación interna mejora: los equipos hablan en datos, no en suposiciones.
- Se identifican cuellos de botella y se empieza a actuar con base en información.
🎯 Ejemplo real: una empresa que tardaba 3 días en cerrar el mes, hoy lo hace en horas.
Semana 9-12: El negocio se transforma
- El equipo empieza a confiar en el sistema.
- Se liberan recursos: menos tareas repetitivas, más foco estratégico.
- La empresa está lista para crecer, escalar y tomar decisiones más inteligentes.
“No se trata solo de tecnología, sino de cómo te cambia la forma de pensar el negocio.”
— Cliente Millora, sector manufactura
¿Y si no se hace bien?
Las implementaciones mal planificadas pueden generar lo opuesto:
- Frustración interna
- Baja adopción
- Datos imprecisos
- Tiempo y dinero perdido
Por eso, no es solo Odoo, es cómo lo implementas y con quién.
En Millora, convertimos ese “durante” en una experiencia acompañada, clara y efectiva.
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